Leer, groei en bloei met onze educatieve artikelen

Een manager die je advies negeert, een CEO met spoed, negatieve reviews op Glassdoor en een nieuwe collega die op dag één niemand ziet. In deze blog zetten we aflevering 17 tot en met 20 van De kaart van Koen op een rij.
Short video groeit sneller dan elk ander kanaal in employer branding. Maar losse video’s zonder plan leveren weinig op. In dit blog leggen we uit hoe paid, owned, earned en shared media elkaar versterken op TikTok, Shorts en Reels, met voorbeelden van vanHaren, bol.com en HEMA. We sluiten af met tips en veelgemaakte fouten.
Hiring managers die zonder voorbereiding interviewen, een werkgeversverhaal dat niet opvalt, rapportages die niet laten zien waar het vastloopt en afgewezen kandidaten die nooit iets horen. In deze blog zetten we aflevering 13 tot en met 16 van De kaart van Koen op een rij. Vier vragen van Koen Roozen over momenten in het recruitmentproces die je zelf in de hand hebt, met tips om morgen al mee te beginnen.
Bezuinigen op tools terwijl een vacature maanden openstaat, discussies die worden gewonnen door de hoogste functietitel, werven pas als iemand opzegt en successen die eigenlijk geluk waren. In deze blog zetten we aflevering negen tot en met twaalf van De kaart van Koen op een rij. Vier vragen van Koen Roozen die helpen om van gokken naar sturen te gaan, met tips om morgen al mee te beginnen.
Het ziekteverzuim ligt ruim boven het langjarig gemiddelde en kost werkgevers jaarlijks zo’n 29 miljard euro. Toch wordt verzuim zelden als recruitmenttaak gezien. In dit blog lees je hoe de juiste match aan de voordeur, sturen op Quality of Hire en aandacht na de aanname helpen verzuim te voorkomen. We sluiten af met praktische tips om direct mee aan de slag te gaan.
Een intake die wordt overgeslagen, een spoedvacature die met blinde haast wordt ingevuld, een manager die zijn vacature over de schutting gooit en een vacaturetekst die mooier is dan de werkelijkheid. In deze blog zetten we aflevering vijf tot en met acht van De kaart van Koen op een rij: vier scherpe vragen van Koen Roozen die je stelt voordat je gaat werven, met tips om morgen al mee te beginnen.
Wat als je hiring manager alwéér te laat feedback geeft, een manager afhaakt op “ik voelde de klik niet”, je onder een stapel van veertig vacatures verdwijnt, of een veelbelovende kandidaat zich zomaar terugtrekt? Vier herkenbare situaties, vier scherpe vragen van Koen Roozen, en telkens een concrete stap om morgen al mee te beginnen: van het maken van afspraken die wél standhouden tot het gewoon durven vragen waarom iemand stopt.
Je hoeft geen AI-expert te zijn om ChatGPT of Claude nuttig in te zetten in recruitment: begin met een concrete taak, geef genoeg context en controleer altijd wat AI oplevert.
AI-gebruik in recruitment gaat verder dan losse prompts: met Projects, GPT’s en Skills bouw je context en werkwijzen op die je AI structureel en consistent laten meewerken.
Sollicitatiegesprekken falen zelden door één slechte vraag, maar door een gebrek aan proces en structuur. Ongestructureerde interviews geven ruimte aan subjectiviteit en vertekeningen, terwijl de kwaliteit van de uitkomst staat of valt met voorbereiding, een helder toetsingskader en consequente beoordeling. Voor startende recruiters ligt de sleutel daarom in vakmanschap: intake, gestructureerd interviewen, objectieve vastlegging en continue verbetering. De checklist van de Academie helpt om die onderdelen in samenhang te organiseren, zodat het gesprek een professioneel selectie-instrument wordt in plaats van een momentopname.
Steeds meer kandidaten stellen hun vraag over een werkgever niet meer aan Google, maar aan ChatGPT of Gemini. Wie daar niet in het antwoord verschijnt, bestaat simpelweg niet voor die sollicitant. Dit artikel laat zien hoe je grip krijgt op GEO: van technische basis tot de fouten die de meeste werkgevers nu nog maken.
Recruiters die vooral brandjes blussen, bouwen op een wankel fundament. Strategisch recruitmentexpert Koen Roozen legt uit waarom heldere selectiecriteria, stabiele processen en upstream-denken belangrijker zijn dan de nieuwste data-dashboards of AI-tools.

Een nieuwe website!

We hebben een nieuwe website. Laat ons vooral weten wat je ervan vindt!