De kaart van Koen: 4 momenten waarop je als recruiter positie kiest
Een manager die je advies negeert, een CEO met spoed, negatieve reviews op Glassdoor en een nieuwe collega die op dag één niemand ziet. In deze blog zetten we aflevering 17 tot en met 20 van De kaart van Koen op een rij.
De kaart van Koen: 4 plekken waar je recruitmentproces kandidaten laat liggen
Hiring managers die zonder voorbereiding interviewen, een werkgeversverhaal dat niet opvalt, rapportages die niet laten zien waar het vastloopt en afgewezen kandidaten die nooit iets horen. In deze blog zetten we aflevering 13 tot en met 16 van De kaart van Koen op een rij. Vier vragen van Koen Roozen over momenten in het recruitmentproces die je zelf in de hand hebt, met tips om morgen al mee te beginnen.
De kaart van Koen: 4 vragen om van gokken naar sturen te gaan
Bezuinigen op tools terwijl een vacature maanden openstaat, discussies die worden gewonnen door de hoogste functietitel, werven pas als iemand opzegt en successen die eigenlijk geluk waren. In deze blog zetten we aflevering negen tot en met twaalf van De kaart van Koen op een rij. Vier vragen van Koen Roozen die helpen om van gokken naar sturen te gaan, met tips om morgen al mee te beginnen.
De kaart van Koen: 4 vragen die je stelt voordat je gaat werven
Een intake die wordt overgeslagen, een spoedvacature die met blinde haast wordt ingevuld, een manager die zijn vacature over de schutting gooit en een vacaturetekst die mooier is dan de werkelijkheid. In deze blog zetten we aflevering vijf tot en met acht van De kaart van Koen op een rij: vier scherpe vragen van Koen Roozen die je stelt voordat je gaat werven, met tips om morgen al mee te beginnen.
De kaart van Koen: 4 waarheden die elke recruiter herkent
Wat als je hiring manager alwéér te laat feedback geeft, een manager afhaakt op “ik voelde de klik niet”, je onder een stapel van veertig vacatures verdwijnt, of een veelbelovende kandidaat zich zomaar terugtrekt? Vier herkenbare situaties, vier scherpe vragen van Koen Roozen, en telkens een concrete stap om morgen al mee te beginnen: van het maken van afspraken die wél standhouden tot het gewoon durven vragen waarom iemand stopt.