Een netwerk van zelfstandige recruitmentprofessionals dat al op hoog niveau opereert, verdient een training die daar volledig op aansluit. Fygi vroeg de Academie voor Arbeidsmarktcommunicatie een tweedaagse incompany training te ontwikkelen die deze ervaren ondernemers uitdaagt en verder laat groeien – vanuit kracht, met strategisch adviseren als rode draad en de eigen praktijk als vertrekpunt.
Achtergrond
Fygi is een netwerk van zelfstandige recruitment- en HR-professionals die onder eigen vlag werken, maar samen optrekken als het gaat om kennisontwikkeling en vakmanschap. De ondernemers binnen het netwerk zijn actief op het snijvlak van recruitment, HR, recruitment marketing en organisatieontwikkeling.
Fygi is continu in gesprek met hun netwerk over ontwikkeling en biedt op verschillende niveaus trainingen en opleidingen aan. Voor deze groep zeer ervaren ondernemers (professionals die al strategisch samenwerken met opdrachtgevers en opereren vanuit eigen ondernemerschap) was een incompany training op maat de logische stap. De zelfstandig ondernemer heeft nu eenmaal een andere positie dan een corporate recruiter, en juist daarom verdiende deze groep een aanpak die volledig recht doet aan waar zij staan.
Samen met de Academie voor Arbeidsmarktcommunicatie ontwikkelde Fygi een tweedaagse incompany training op maat: Strategisch Adviseren als interim recruitment business partner. Een programma dat theorie en praktijk verbindt, met volop ruimte voor uitwisseling tussen de deelnemers onderling. De training werd gevolgd door vijftien ervaren ondernemers uit het Fygi-netwerk, begeleid door docenten Marion de Vries en Heleen Stoevelaar.
Wat hebben we behandeld?
De training was opgebouwd uit twee dagen, met een bewuste tussenpauze van twee weken. Zo konden deelnemers de inzichten uit dag 1 meteen toepassen in de praktijk en daar op dag 2 op voortbouwen.
Dag 1: Van trends naar aantoonbare impact
De eerste dag stond in het teken van de strategische adviseurrol. Hoe vertaal je actuele arbeidsmarkttrends naar concrete relevantie voor jouw opdrachtgever? En hoe adviseer je onderbouwd en overtuigend met data? Naast het werken met data gingen we dieper in op stakeholdermanagement: hoe stem je je advies af op verschillende belangen en communicatiestijlen, en hoe ga je om met weerstand?
Dag 2: Van strategie naar uitvoering en rendement
Op de tweede dag verschoof de focus naar de praktische vertaalslag. Hoe bouw je een overtuigende recruitment businesscase? Wat is jouw rol als strategisch sparringpartner op het gebied van employer branding en arbeidsmarktcommunicatie? En hoe positioneer je jezelf (als zelfstandige ondernemer) als iemand die niet alleen werft maar aantoonbaar waarde toevoegt? De dag sloot af met een persoonlijk actieplan: concreet, toepasbaar en van jezelf.
Resultaten
De training sloeg meteen aan. Debbie Wannet van Fygi verwoordde het treffend: “Wie vandaag nog alleen vacatures invult, loopt morgen achter.” Ze beschreef de groep als ondernemers die steeds meer strategische impact maken.
Maurits van de Bovenkamp noemde het traject “van begin tot eind een feestje” en benadrukte wat de kracht van zo’n dag is: “Iedereen brengt zijn eigen praktijk mee. Andere klanten, andere vraagstukken, andere ervaringen. En juist daardoor leer je van elkaar, niet uit theorie, maar uit echte situaties.”
Ook de trainers kijken terug op een bijzondere ervaring. Marion de Vries: “Nog nooit zo welkom gevoeld ergens. Mooie propositie van Fygi aan zeer ondernemende recruiters en arbeidsmarktcommunicatiespecialisten. Jullie hebben er een fan bij!” Heleen Stoevelaar sloot daarbij aan: “Fan van Fygi en de ondernemers geworden. Wat een energie!”
Het resultaat: een groep Fygi-ondernemers die scherper, onderbouwder en zelfverzekerder adviseert en die hun toegevoegde waarde richting opdrachtgevers merkbaar heeft vergroot.
