Behouden van personeel is in deze tijden moeilijk. We zijn vooral bezig met het binnenhalen van talent, maar juist het binden en vasthouden van talent is ontzettend belangrijk om verschillende redenen, zoals kostenbesparing, productiviteit, bedrijfscultuur en continuïteit. In dit artikel delen we een case uit 2020 waarin het belang van interne mobiliteit wordt benadrukt.
KPN
KPN stond voor de uitdaging om waardevolle medewerkers te behouden in een competitieve arbeidsmarkt. De oplossing? Een innovatieve benadering van interne mobiliteit, ondersteund door geavanceerde recruitmenttechnologie.
Uitdaging
Traditioneel werd interne mobiliteit vaak als bijzaak beschouwd. KPN merkte dat talent vertrok door gebrek aan interne doorgroeimogelijkheden. Een strategische heroriëntatie was nodig.
Aanpak
In samenwerking met Orange Cat ontwikkelde KPN de KPN Match Tool. Dit dynamische platform stelt het KPN Match Team in staat om proactief interne kandidaten te koppelen aan openstaande functies.
Resultaten
De impact was significant:
- 124 interne plaatsingen in 7 maanden
- 40% salarisverhoging bij doorstroom
- Hoge tevredenheid onder medewerkers (9,3/10) en managers (8,8/10)
- Ruim 900 medewerkers geholpen bij interne carrièrestappen
- 2,4 miljoen eurobespaard op externe werving en gerelateerde kosten
Bredere relevantie
Deze case uit 2020 toont hoe strategische interne mobiliteit bijdraagt aan talentbehoud en een sterkere interne arbeidsmarkt. Het illustreert de kracht van technologie in modern talentmanagement. Organisaties kunnen leren van KPN’s aanpak om hun eigen strategie voor talentontwikkeling en -behoud te verbeteren. Dit helpt bij het voorkomen van ongewenste uitstroom en het stimuleren van interne groei. Wil jij zelf ook ontdekken hoe je niet alleen talent kunt aantrekken, maar ook kunt binden en betrokken houden? Dan is onze Workshop Binden en vasthouden van talent echt iets voor jou! Schrijf je voor 31 augustus in én maak een keuze uit een mooi cadeau of korting.
