Generatie Z komt de arbeidsmarkt op met andere verwachtingen: ontwikkeling en duidelijke groeipaden staan centraal, terwijl de managerrol juist weinig aantrekkingskracht heeft. Ze eisen wél beter leiderschap, willen menselijk contact boven AI-coaching en zoeken verbinding en een sterk ‘wij-gevoel’. In werving werkt hun netwerk vaak beter dan jobboards, en ze komen graag naar kantoor voor contact—maar niet voor lange reistijd. Wil je dit praktisch vertalen naar verhalen, short video en campusaanpak, dan biedt Seminar GenZpiratie verdieping.
Laura Bas laat zien dat het AI-debat over instapbanen te simpel is: jongeren focussen minder op angst en meer op ontwikkeling, waardering en fijne collega’s. Juist nu bedrijven onder druk staan en juniorrollen sneller schrappen, ligt de winst in het slimmer inzetten van AI voor routinewerk én het versterken van wat niet te automatiseren is: menselijkheid, samenwerking, creativiteit en een volwassen feedback- en vertrouwenscultuur.
Recruitment draait steeds minder om het snel vullen van vacatures en steeds meer om het bouwen van relaties met de juiste doelgroepen. In dit artikel deelt Caroline Pols waarom recruitment marketing, lange termijn denken en echte verbinding cruciaal zijn geworden.
Recruitment vraagt om meer dan brandjes blussen, stelt Jan-Willem Wiersma. In dit interview legt hij uit waarom de oplossingen niet meer in het hier en nu liggen, maar in strategisch vooruitkijken, arbeidsmarktdata en lef in werkgeverschap.
De arbeidsmarkt staat onder druk door een vergrijzende beroepsbevolking en aanhoudende krapte, terwijl veel organisaties nog onvoldoende anticiperen op wat eraan komt. Aad van der Werf waarschuwt dat uitstroom in sectoren als techniek en openbaar vervoer voorspelbaar is, maar dat er te weinig gebeurt om dit op te vangen. Hij benadrukt dat werkgevers beter moeten begrijpen wat jongeren belangrijk vinden – zoals huisvesting, bereikbaarheid en begeleiding – en hun wervingsaanpak daarop moeten aanpassen. Volgens Van der Werf ligt de sleutel in realistischer communicatie, nauwere samenwerking met onderwijs en het actief betrekken van jonge doelgroepen.
In de Bootcamp Arbeidsmarktcommunicatie laat docent Vincent Hollander zien waarom arbeidsmarktcommunicatie veel meer is dan alleen werven: het gaat over richting geven, keuzes onderbouwen en mensen raken op een belangrijk moment in hun leven. Samen met Alix Hensen Verbaten neemt hij deelnemers mee langs alle facetten van het vak, van employer branding en vacatureteksten tot AI en campagnestaanpak, met één doel: organisaties helpen om arbeidsmarktcommunicatie strategisch én praktisch beter in te zetten.
Diversiteit en Inclusie (D&I) wordt door steeds meer Nederlandse recruiters gezien als een strategische prioriteit. In een markt waarin talent schaars is, zoeken organisaties naar manieren om hun bereik te vergroten en bredere doelgroepen aan te trekken. In deze blog ligt de focus op een specifieke groep binnen D&I: vrouwen.
Een toekomstgerichte wervingsstrategie kan dan ook niet zonder data en werven op basis van skills. We gaan in deze blog in op de voordelen en de raakvlakken tussen de twee.
Nu de Wet loontransparantie eraan komt, wordt strategische personeelsplanning niet alleen onderscheidend, maar ook noodzakelijk. Het gaat niet alleen om personeelstekorten en toekomstige vaardigheden, maar ook om eerlijkheid en transparantie in beloning. Wie nu niet vooruitdenkt, kan straks voor verrassingen komen te staan.
